Personal optioner indien

ABC av personaloptionsplaner. Under det här systemet ges ett anställningsalternativ för den anställde att förvärva aktier i bolaget. Dessa aktier är kända som aktieoptioner och beviljas av arbetsgivaren utifrån arbetstagarens prestation. Utdragande, givande och Motivera en begåvad medarbetare är de främsta syftet med anställningsoptionsplanerna ESOP För att behålla det mänskliga kapitalet investerar företagen i Indien idag mycket. Ett sådant medium är att motivera arbetstagaren med hjälp av ESOP. Under detta system , Ges ett alternativ till arbetstagaren att förvärva aktier i bolaget. Dessa aktier är kända som optionsoptioner och beviljas av arbetsgivaren utifrån arbetstagarens prestation. Företagen erbjuder aktier som anställningsförmåner och som uppskjuten ersättning. Riktlinjer för SEBI, en anställd borde vara en fast anställd med hemvist i Indien eller utanför Indien. Det innefattar även företagsledaren som han kan eller inte kan vara en heltidsdirektör. Grundidén att ge personaloptioner i början av dagen var att spara kontantkompensationer Det var ett sätt att motivera arbetstagaren och till och med för att spara pengar för några av de kontantbandade företagen. Dessa planer är utöver lönen för den anställde men inte I monetär form direkt senare tog begreppet motivation upp och uppehållet ledde till att ESOP spred sig över företagets vertikala. Det här är i princip låsetiden för arbetstagaren. Det är ett bestämt datum då aktieoptionen kan utövas. Deepak har fått aktieoption från sitt företag för en intjäningsperiod om 3 år under året 2 februari 2012 Det innebär att intjänandedatumet är 2 februari 2015 Priset varav 500 aktier erbjöds till Deepak var Rs 250 vardera. Detta pris är Intjäningspriset Det innebär att den 2 februari 2015 kan han utöva sin rätt att köpa aktierna, beroende på villkoren. Låt oss säga att priset på aktie den 2 februari 2015 är 650, vilket leder till en vinst på Rs 400 vardera vilket ger en vinst på Rs 2,00,000 till arbetstagaren om han utnyttjar optionen efter 3 år. Taksimplikation av optionsoptionsplaner. Fram till 1995 fanns det ingen avsättning för att beskatta ESOP Men, under årets inkomstskattsmyndigheter Klargjort med hjälp av ett cirkulär att dessa alternativ som gör aktierna i företaget tillgängliga för anställda till lägre än marknadspriset kommer att locka skatter. För det första är arbetstagarens diskretion. Utövande av alternativ eller dess avslag är helt beroende av anställd ESOP Förmåner utgör en del av arbetstagarlönen och är skattepliktiga som perquisite Beräkningen är baserad på marknadsvärdet av aktiekursen vid utnyttjandet av option och det uppskattade priset. Vanliga personer är skyldiga att betala dessa skatter på grundval av global inkomst. Företag som är noterade i Indien. För alla de bolag som är noterade i Indien belastas 15 procent av skatten under kortfristiga realisationsvinster. STCG Långfristig kapitalvinstskatt LTCG uppstår inte i detta fall. För kompa Nier listade utanför Indien. För de företag som inte är noterade i Indien men listade i andra börser över hela världen kommer den kortfristiga realisationsvinsten att läggas till som en del av lön och skatt tas ut utifrån löneskalorna. LTCG debiteras är 20 Procent tillsammans med indexering. Exempelvis har arbetsgivaren möjlighet att tilldela totalt 400 aktier för de närmaste 4 åren för alla berättigade anställda. Inlösenpriset är Rs 100 och startdatum för tilldelningen är 1 juli 2010 Raj, en av Företagets anställda tilldelas 100 aktier den 1 juli 2010, vid intjänandedagen är priset på aktier Rs 500. Han säljer dessa aktier till Rs 1500 den 1 december 2011. TAX vid tidpunkten för tilldelningen. STCG kommer att vara 500-100 100 20 Rs 8000 Med tanke på herr Raj är i 20 procent bracket. TAX vid tidpunkten för försäljningen. 1500-500 100 15 Rs 15000. är en ledande personalkostnadsportal. Ansvarsbegränsning All information i denna artikel har lämnats av och NDTV Profit är inte ansvarig för noggrannheten och fullständigheten av samma. Medarbetare är en intressent i företagets tillväxt Inte lätt Ett sätt företag gör det här är personaloptioner eller ESOP som ger anställda möjlighet att köpa ett visst antal aktier i företaget till ett förutbestämt pris. Även om IT-företagens IT-företag startade trenden, ger företag inom många sektorer som bank, finansiella tjänster, tillverkning, konsumtionsvaror och kapitalvaror nu ESOPs till anställda, säger Anil Rego, VD och grundare, Right Horizons. Förklara ESOPs ESOPs har en Intjänandeperiod under vilken de inte kan utnyttjas Bidragspriset fastställs vanligtvis genom att medelvärdet av aktiens marknadspris överensstämmer med en period, till exempel en månad före utfärdandet. Det kan också vara det genomsnittliga marknadspriset på emissionsdagen. Det finns också En bestämmelse enligt vilken företag kan erbjuda ESOPs till under marknadspriset Men för det måste de göra några förändringar i sina böcker Så det är inte vanligt, säger Rego. De flesta företag ger ESOPs över en period. De är strukturerade på ett sätt som De utövas över tre och fem år Det här är att se till att de anställda stannar kvar i företaget under en längre period, säger Rego. Timing It Right Att utöva alternativen är endast meningsfullt om marknadspriset på t Hans lager är mer än bidragspriset, annars behöver du inte göra någonting ESOPs bör ideellt utnyttjas till ett lägre pris eftersom det belopp som arbetstagaren måste betala i detta skede beror på marknadsvärdet på aktierna på den dagen. Skatteavgiften också Beror på det, vilket påverkar kassaflödet, säger Rego. Efter att du utnyttjar optionen måste du betala skatt på skillnaden mellan lösenpriset och det verkliga marknadsvärdet på aktiens genomsnitt av öppnings - och slutkurser. För närvarande är ESOPs skattepliktiga som Perquisites löneinkomst i anställdas händer Värdet är skillnaden mellan aktiens rättvisa marknadspris på dagen då optionsrätten utövas och det pris som det utövas på. För noterade bolag är marknadspriset på övningsdagen vanligtvis Betraktas som det verkliga marknadsvärdet För icke-börsnoterade företag bestäms det marknadsmässiga marknadsvärdet av en handelsobservatör i kategori I som är registrerad hos Securities and Exchange Board of India, aktiemarknadsregulatorn. Om du säljer th E aktier efter att de har krediterats ditt konto, är realisationsvinsten, det vill säga skillnaden mellan försäljningspriset och det verkliga marknadsvärdet på lösendagen beskattningsbart i dina händer. I så fall är beskattningsreglerna samma som Försäljning och köp av aktier från marknaden Detta innebär att om aktierna säljs inom ett år efter tilldelningen måste du betala 15 kortfristig kapitalvinstskatt. Det finns ingen skatt om du säljer efter att inneha aktierna för mer än en År. Låt oss se hur en anställd kan vinna från ESOP: s 1 april 2010, anta att företaget beviljar 100 aktier till ett lösenpris på Rs 100 per aktie, vilket också är marknadspriset den dagen. Låt oss anta att intjänandeperioden Är två år När som helst efter den 1 april 2012 kan han betala Rs 100 per aktie och få aktierna. Om marknadspriset den 1 augusti 2012 är Rs 200 kan han sälja aktierna och göra en bra vinst. Men om marknadspriset Är Rs 50, han behöver inte utöva alternativet. Han kan istället vänta på lagret Pris att stiga. Det är lämpligt att utöva ESOP: er på ett stegvis sätt. Anställda måste bestämma vilka nivåer de vill utnyttja alternativet, säger Rego. De måste söka råd från en finansiell konsult för detta. SESOP Förklarat Grantdatum - Datum då optionerna beviljas. Optionspris - Priset till vilket aktierna erbjuds Det kallas också aktiekurs eller bidragspris Normalt ligger det under marknadsvärdet på aktierna på dagen för beviljandet. Utbildningsperiod - Perioden inom vilken de anställda Måste utöva alternativet. ESOPs var det som ledde till goda tider på 1990-talet, då ett stort antal IT-företag tilldelade dem till anställda och hjälpte dem att delta i deras tillväxt och göra många av dem miljonärer. Ta fallet med Infosys, den första indiska Företaget som utfärdar ESOPs Företaget, som startades 1981, är känt för att ha givit bort ESS-värden på 50 000 kronor till anställda sedan starten. På 1990-talet tilldelades ESOPs i tre delar, till Rs 50 per aktie. Under 2000-talet Sanden av anställda hade blivit miljonärer genom att krossa dessa när beståndet var på Rs 7 000. Intresset för ESOPs varade inte länge eftersom vinsterna berodde på aktiens marknadspriser. Bubblan utlöste ett dramatiskt fall i IT-aktier och ESOPs värda miljoner blev Dud Infosys har också avvecklat programmet 2003-2004 med hänvisning till brist på anställdas deltagande och svårigheter med hänsyn till avstämning. Trots detta har ESOP aldrig någonsin förlorat glans och fortsätter att föredras av företag och anställda som en källa till ersättning, säger Harshu Ghate, Medstifter och verkställande direktör, ESOP Direct, som arbetar inom equity compensation. Pros Cons ESOPs kan arbeta underverk, säger Ghate, eftersom deras värde kan vara mycket mer än anställdas årliga intäkter För ledande befattningshavare som VD, över en Perioden kan värdet av ESOP: er vara mycket mer än de andra lönekomponenterna sammanfattade. De anställda som väljer ESOPs tar inte någon risk eftersom pengarna betalas endast när optionen utövas De kan utöva alternativen om marknadspriset på aktierna är högt och sälja omedelbart. Annars kan de bara låta alternativet förfallna, säger Ghate. Watch Out Det finns flera faktorer som måste beaktas när du registrerar dig för ESOPs. De kanske inte är bra För riskavvikande eftersom de är kopplade till aktiemarknaderna, som är flyktiga. De kan inte heller passa någon som söker likviditet på kort sikt, säger Rego Likaså den perquisite skatten på att utöva optionerna och kapitalvinstskatten om den säljs inom en År kan vara en dränering på din ekonomi, speciellt om beloppet är stort. A FRÅGOR DU MÅSTE STÄLLA. EN ESOP-PLAN PÅ PLATSEN När är du berättigad till det? Don t förlita sig på ett verbalt engagemang Fråga om aktieägarna och Styrelsen har godkänt systemet ESOPs beslutas av bolagets ersättningskommitté. KVALITET OM OPTIONER DU SKAL FÅ. Det finns tillfällen när det inte definieras exakt. Otydlighet kan leda till missförstånd. Värdet av alternativen ESOP S har vanligtvis inte värde på bidragsdatumet, om de utfärdas till marknadspriset. Dessa blir värdefulla endast om aktiestocken stiger under intjänandeperioden. Därför bör värderingen baseras på förväntningar på aktiekursrörelsen. LIKVIDITET OCH VÄRDERING AV AKTIER För noterade Företag, prissättning är ett problem eftersom aktiekurserna inte rör sig i synkronisering med prestanda. För onoterade företag är problemet brist på likviditet och tydlighet när det gäller värdering. Därför måste företagen uppge alla exitalternativ tydligt vid tidpunkten för beviljandet. Till exempel, Om det ursprungliga offentliga erbjudandet är den enda avgångsruten måste det anges tydligt och de potentiella osäkerheterna i samband med notering har medfört medarbetarens uppmärksamhet. B LISTADE FIRMS BETAL MER Företag ser ESOP som motiverande verktyg Anställda som accepterar ESOP kommer sannolikt att ha En större känsla av ägande än de som inte anmäler sig Körförmåga, dela med rikedom med anställda och införa en ägarkultur är några av målen med ESOP s Kemes, säger Ghate of ESOP Direct Men inte alla nivåer av anställda ges ESOPs En ESOP-direktundersökning av aktiekompensationstrenderna 2011 visade att ESOPs som ett pris inte är brett i Indien, till skillnad från globala företag. Medelantalet får 63 fördelning, varav VD CXO blir nästan 27 Undersökningen framhäver också att ESOP-ersättningen beror på om bolaget är noterat eller inte. Minst 68 börsnoterade företag och 29 onoterade företag ger ESOP-förmåner som understiger kostnaden för företaget Initialer uppdagades erbjuda mer, cirka två gånger kostnaden för bolaget. Enligt en nyligen genomförd undersökning ger Global Equity Incentives, av PwC och National Association of Stock Plan Professionals, behovet av att locka och behålla talang Bidrag i 2012 jämfört med 2011.Reliance har inga planer på att starta en appbaserad taxitjänst. Warren Buffett sitter i affärer, undviker politik i brev till aktieägarna. Govt varnar banker över nej N-acceptans av PMGKY-skatt. Abnormal aktiekursökning Burser går för graderad övervakning. FDI-inflödet zoomar 18 till 46 miljarder i 2016 DIPP. Waning hoppas Varför intäktstorka i Indien bara blir utökad. Premji mest generösa indiska för tredje året. India att hoppa till B-VI utsläppsnormer. Efter 40 år satte govt på att åter öppna kommersiell kolbrytning till pvt-företag. Apple betalade VD Tim Cook 10 3 miljoner 2015. Vad är det? I Indiens digitala handel play. HP expanderar spelportfölj med Omen utbud av bärbara datorer och stationära datorer. LG lanserar smartphone med 112 panikknappsfunktion. Här är hur BHIM appen betygsätter över mobilplånböcker. Microsoft tillkännager Lite-versioner av Skype och Linkedin. How är anställd Aktieoptioner beskattas. Uppdaterad den 3 november 2011 12 29 IST. A Enligt en nyhetsrapport hade Inkomstskatt Appellationstribunalen hållit personaloptionsplaner Esops är kapitaltillgångar och att intäkterna från en Esop skulle kunna beskattas som Realisationsvinster Vidare angavs att esops sannolikt skulle bli mer populära som ett medel för ersättning för arbetstagare på grund av att arbetstagaren kunde behandla inkomst från sådana esoter som kapitalvinster som beskattas till en lägre skattesats Av skatten Hur långt är detta rätt? Låt oss undersöka fakta i detta beslut Tribunalbeslutet som avses i denna rapport är det av tribunalens Delhi-bänk i fallet med Abhiram Seth, en anställd i PepsiCo India. Han fick stocken Av PepsiCo Inc det amerikanska moderbolaget genom en optionsprogram på olika tidspunkter från 1995 till 2000. Kostnaden för aktierna var till marknadspriset. Det verkar som om optionerna utövades vid den tidpunkten och aktier tilldelade Esop Förtroende utsedd av bolaget som innehade dem på den anställdes vägnar, men ingen ersättning gjordes för arbetstagaren. Aktierna var föremål för en inlåningsperiod om tre år och kostnaden för aktierna skulle återvinnas vid Tidpunkten för försäljningen av aktierna Aktierna såldes av arbetstagaren i februari 2004 via Esop Trust och skillnaden mellan försäljningsintäkterna och kostnaden erhölls av arbetstagaren genom Esop Trust. Tribunalen hävdade därför att aktierna var lon G termiska kapital tillgångar och vinsterna vid försäljning av aktierna var skattepliktiga som långsiktiga realisationsvinster. Det finns olika typer av ersättningsplaner för personalstockar Begränsade aktieplaner, personaloptionsplaner och optionsprogram för skuggor är några av dem Funktionerna Och karaktäristika hos var och en är helt annorlunda och beskattningsbehandlingen skiljer sig också åt. Begränsad aktieplan När man tittar på fakta i detta ärende ser förhållandet mellan tribunalbeslutet rättfärdigt ut. Detta var verkligen en begränsad aktieplan en fråga om tilldelning av Begränsat lager genom ett förtroende som också hade ett kontantlöst element till det. Vidare var bidraget till marknadspriset på aktierna. Därför representerade hela skillnaden som mottogs av arbetstagaren uppskattningen av aktierna i tilldelningen av aktierna. Skatten Behandling av personaloptionsplaner är helt annorlunda Detta beslut kan därför inte anses vara tillämpligt över hela linjen till samtliga aktierelaterade planer, lämna al En Esops där tilldelningen av aktier inte är till marknadspris. Det måste också hållas i åtanke att lagen har ändrats från och med april 2009 Enligt den ändrade lagen för Esops är skillnaden mellan aktiens marknadsvärde på Datum för utnyttjande av optionen och aktiekursen för aktierna är beskattningsbar som perquisite som en del av löneinkomsten och den efterföljande uppskattningen är beskattningsbar som realisationsvinster. På liknande sätt för aktiebaserade planer är skillnaden mellan marknadspriset på Datum för tilldelningen och det pris som betalas för aktierna är skattskyldigt som en förskott, medan efterföljande uppskattning är beskattningsbar som en realisationsvinst. Än idag, om aktierna tilldelas till marknadspriset, skulle hela uppskattningen hänföras till posttilldelningsperioden och skulle Är därför skattepliktiga som kapitalvinster. Skattebehandlingen av skuggoptionsplanen är dock helt annorlunda Här har medarbetaren inte rätt att få faktiska aktier i arbetsgivaren Företag genom att utnyttja optionen Ett begreppsmässigt köp antas såväl som en ideell försäljning och skillnaden betalas till arbetstagaren. Domstolsbeslutet har hävdat att en sådan skillnad som betalats till arbetstagaren verkligen är i form av en bonus som är kopplad till Utvecklingen av aktiekurserna på bolaget och hela beloppet är därför skattepliktigt som lön eftersom det faktiskt inte finns något verkligt alternativ att förvärva aktierna. Från och med april 2007 till mars 2009 var optionsrätter skattepliktiga, men inte i händerna på Arbetstagaren Arbetsgivaren var skyldig att betala fränskattskatt FBT på värdet av sådana optionsrätter, varvid värdet bestäms av skillnaden mellan marknadspriset och det lösenprispris som aktierna tilldelades till arbetstagaren, varvid skillnaden bestäms På dagen för optionerna av optionen När arbetstagaren säljer sådana aktier som arbetsgivaren har betalat FBT, ska marknadspriset för aktierna på dagen för uppgörelsen betraktas som kostnaden för framgång H-aktier i syfte att beräkna realisationsvinsterna vid försäljning av aktierna. Skattebehandlingen av ersättningsplanerna för personalstockar beror därför på vilken typ av plan, dess struktur och den tidpunkt då intjänandet eller utövandet av Alternativet har ägt rum. Gautam Nayak är en auktoriserad revisor. Vi välkomnar dina kommentarer på.